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中国五矿孙晓民副总裁来我司调研建安业务“十二五”规划编制工作-j9游会真人游戏第一品牌
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9月26日，中国五矿集团公司副总裁孙晓民一行来我司调研，听取我司关于建安业务“十二五”规划编制情况的汇报，要求我司站在中国五矿集团公司的高度，准确定位，充分发挥建安业务对中国五矿核心主业的协同和增值服务的作用。
在听取远卓咨询公司关于建安业务“十二五”规划编制汇报后，孙总指出，二十三冶在工程建设领域有光荣的传统和良好的基础，编制规划的目的就是如何实现更好更快的发展。孙总对规划编制工作提出了三点要求：一是要正确认识中国五矿业务重组的重要性和必要性。他指出，规划要从业务转型的角度去统筹考虑，转型的目标是转移到自己最熟悉、最能体现为中国五矿服务的价值上来，企业发展、员工受益才是转型的根本和真正目的。二是在规划的表述上要重点体现在中国五矿内部协同和增值服务上。对此要透彻分析、扬长避短，在考虑外部市场和业务的同时，重点考虑中国五矿内部市场的拓展，通过共同努力，真正发挥建安业务对中国五矿核心主业的协同和增值服务作用。三是在组织架构上，重点是要突出专业性和区域性，尽量少设立综合性机构，下决心理顺内部架构，经得起诱惑，坚定自己的方向，把对项目的管控作为重中之重。孙总强调，业务重组是中国五矿未来发展的迫切需要，是企业内部的利益调整，二十三冶要坚决服从，同时，中国五矿也会从二十三冶的现实和未来发展出发，充分听取二十三冶的建议和意见，重点解决二十三冶发展过程中亟待解决的有关问题，真正实现二十三冶跨越式发展。
中国五矿企划部副总经理贺宗春、地产建设中心企划部总经理吕成立陪同孙总调研，集团公司在家党政领导和相关部门负责人参加了汇报。
(总裁办公室 邹 健）
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