房建分公司项目节后复工早-j9游会真人游戏第一品牌

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    2月9日，当大部分人还沉浸在欢乐的春节气氛中，房建工程分公司所属各项目部员工都以饱满的热情投入到新一年的工作之中。在该司总经理李小雄的率领下，该司领导班子成员对各项目进行了简短的春节慰问后，该司所属各项目在喜庆的鞭炮声中全面复工。抓住春季后梅雨季节来临前难得的晴好天气，从人、机、料尽快全部到位，督促各项目年后全部进入正轨。
    喜盈门城市广场项目作为该司2011年重点工程，该司定位该项目为创“鲁班奖”工程。在工期要求紧、基础工程量大、质量要求高的情况下，项目部一方面抓紧人工挖孔桩的混凝土浇筑，另一方面，定目标奖，激励土方施工队保质量、赶进度，争取在正月十五日前完成7万立方米的土方任务。在项目现场，大型挖掘机正在甩开“膀子”大干，土方车辆在有序装运。万境·长洲项目作为集团公司内部协同项目，在工期紧、压力大的情况下，项目班子成员节后第一天就齐聚工地，认真研究、重新布局，规划部署项目各项工作，力求项目保持良好的运行态势。在该司副总经理刘向峰亲自挂帅下，龙湾国际二期项目部所有员工初七全部到岗，赶在民工班组到来前做好各项前期准备工作，把困难想在前面，讨论研究防水、开裂等建筑通病的防治措施，检查梳理未完工程量，做好安全检查，为设备及队伍进场提交准备。
    为确保工程进度和节点计划，该司领导班子成员都分头积极深入项目建设一线，加强与业主的沟通协调，开展现场办公调度，解决实际问题，实现了所有项目都在2月9日复工，积极投入施工准备，科学安排施工计划，组织各民工班组在元宵节前全部到位，为确保年度施工生产计划指标和其他工作目标的全面实现开好头、起好步，为该司2011年工作迅速开展提供了有力的保障。

(房建分公司曾敏)

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