10月5日，宁和球率队先后赴在长重点项目，检查国庆期间安全生产、疫情防控和文明施工等情况，看望慰问坚守岗位的建设者。
在车用锂电池扩产项目现场，宁和球深入现场，认真检查施工作业面，听取了项目推进情况汇报，对项目安全管理、bim和智慧建造以及经营业绩予以充分肯定，并结合内外部形势，鼓励项目部围绕“稳增长、抗疫情、保安全、防风险”这一主题抓好日常管理，以“百日攻坚”行动为契机，强作为、勇担当，保证节点任务如期完成，要求项目部充分发扬“拼、严、精、快、优”的工作作风，提高标准，打造品质工程。
针对现场管理，宁和球提出，要加强项目精细化管理，充分用好bim等技术，精心组织，逐步打造低成本管理、高水平建造的竞争力；要进一步狠抓质量、安全等细节工作，以争创国家优质工程为契机，力争干一个项目树一块品牌；要在服务上拔高标准，努力为业主提供差异化服务，创造附加值，为五矿二十三冶三公司打造“锂电项目建设专业户”品牌提供业绩支撑。
在百世云境项目部，宁和球一行参观了施工工艺展示馆，检查了现场作业情况，听取了项目建设情况汇报，高度肯定了百世云境项目建设取得的成绩，并提出，项目部要加强班子建设，全面落实两级公司“拼、严、精、快、优”五字作风建设以及“百日攻坚”行动要求，发挥党员干部模范带头作用，既要干好工作，又要通过项目建设培养一批人才，特别是年轻项目经理团队要树立正确价值观；要加强党建工作，通过“党建 ”促进党建与生产经营工作高度融合，充分发挥党建助力攻坚作用，创造良好的经营成效。
宁和球强调，要将该项目打造成为公司精细化管理的标杆项目，增强创新意识，推进智慧建造、bim技术使用，推动技术创新、技术改进、技术应用，提升服务能力和水平，为客户和业主提供高质量产品。
在长沙五矿广场项目，宁和球一行实地查看了项目现场，认真听取了有关项目部基本情况、现阶段施工进度、安全生产、质量管控、党建工作情况的汇报，要求项目部加强安全质量与成本管控，持续提升项目精细化管理。
宁和球对绿建公司及项目部在项目建设中做出的努力给予充分肯定。他强调，长沙五矿广场项目作为五矿地产、五矿二十三冶重点项目，要不畏艰难，做好全过程管理，把握好细节，践行“拼、严、快、精、优”工作作风，打造优质项目。
宁和球要求，项目质量、安全标准化考评要在四季度继续保持“双优良”，在五矿地产第三方考评保持位居前列的成绩，持续以高质量、高标准、高要求推进项目建设；要坚持精细化管理并扎实开展“百日攻坚”行动，毫不松懈地做好疫情防控工作，进一步提高政治站位，牢守安全生产底线，压紧压实安全生产责任；要对标同场竞技的宝冶，按照进度、质量、安全、成本、疫情防控“五位一体”的机制抓实抓细各项工作，持续保持良好的态势，不辜负五矿地产对项目寄予的厚望，交出一份圆满的建设答卷。
五矿二十三冶办公室主任尹逢春、项目管理部副总经理鲁星光，五矿二十三冶二公司党委书记、董事长龙健，三公司常务副总经理张超，绿建公司党委书记、副总经理崔栋彧，副总经理、总工程师张伟等陪同检查慰问。
（二公司 三公司 绿建公司）