7月6日下午，集团公司党委书记、董事长宁和球率队到五矿瑞和公司开展调查研究。
在专题调研座谈会上，宁和球听取了平度分公司整体运营、党建工作、平度市技师学院扩容升级项目建设及所需支持等方面的情况汇报。与会人员就公司发展、项目推进存在的问题及解决措施进行交流。
宁和球在讲话中对平度分公司成立三年来取得的经营成果表示肯定。针对下一步工作，宁和球要求，一是要脚踏实地做项目，实践创效续口碑。以项目为中心，加强施工过程管控，打好项目创效“铁算盘”，进一步提升履约能力，延续公司在平度的良好口碑。二是组织要精简，职责要清晰。要进一步明确职责定位，总结各项目特点，精心组织、精心管理、精心策划，设置工程创优路径。三是要实施精品战略，打造精品工程。要增强创新意识，运用信息化的技术和手段，推进智慧工地、智慧监测、bim技术使用，实现既创品牌又创效益的目标。四是要提高风险意识，强化风控管理。要坚持稳增长与防风险并重，严格落实风险前置、过程管控，在项目履约过程中加强多方沟通，推动公司高质量发展。五是要加强协同管理，抓好项目建设。要加强项目建设过程中的协调调度，充分发挥公司各级的协同作用，加强工作交流对接，切实做好对项目资源的组织调度，不断提高精细化管理水平。六是发挥党建引领作用，助力生产经营。以创建“六美”项目部为抓手，助推员工成长，提升团队能力，打造示范工程。
宁和球一行还深入平度市技师学院扩容升级项目实地查看，详细了解了项目规划布局、工程进度及项目推进中存在的困难。
会议由集团公司副总经理、总经济师邝琳波主持，集团公司副总经济师、企业发展部总经理罗建辉，办公室主任尹逢春，五矿瑞和公司班子成员粟君、李冰及相关人员参加调研。
（五矿瑞和公司 徐萌）