关于我们  |    |  新闻中心  |  联系我们  |  网站地图
版权所有 五矿二十三冶建设集团有限公司    

新闻中心

资讯详情

聚焦信息,聚力深改,集团公司2024年营销工作这么干-j9游会真人游戏第一品牌

浏览量

2月20日下午,集团公司召开2024年度营销工作会暨大营销体系深化改革启动会。会议由五矿地产党委委员、副总经理,集团公司党委书记、董事长宁和球主持,集团公司总经理、党委副书记胡建军作总结讲话,集团公司副总经理、总经济师邝琳波作题为《聚焦信息,聚力深改,以高质量营销推进高质量发展》的主题报告。

 

 

会议总结回顾了公司2023年营销工作,2023年,集团公司中标合同额创新高,近五年年均复合增长率10.5%,合同签约量近五年年均复合增长率约9%。

 

会议对集团公司2023年度营销攻坚活动中表现突出的个人和集体进行了表彰,3个项目获“战略突破奖”、4个项目获“攻坚克难奖”、7名营销人员获“优秀个人奖”及“半边天奖”,并兑现了“百万营销奖”;表彰了2023年度营销攻坚抢市场、拼项目、优结构、达目标的三家优胜单位。

 

会议指出,2024年,公司将紧扣“以客户为中心”,践行“强基础、控风险、提质量、建优势”十二字方针,聚焦信息提升与渠道建设,聚力推进“大营销”体系深化改革。通过深化体系改革、拓展信息源头、优化业务结构、实施组织营销、壮大区域营销、防控营销风险等措施提高营销质量;通过构建系统化的资信实力、打造市场化的竞标能力、提升差异化的服务能力等措施提升综合实力;通过加强协同和调度、严肃秩序、做实客户管理、打造智慧营销等措施升级职能管理;通过优化激励机制、优化制度体系、贯彻培训举措、营造营销氛围等措施激发营销愿力构建新生态。

 

大营销体系深化改革是集团公司2024年“十大重点任务”之一,是营销条线全年工作的重中之重。会议宣贯了《项目信息与营销渠道建设工作提升方案》,并做了大营销体系深化改革启动宣讲。

 

胡建军在总结讲话中剖析了集团公司2023年营销工作的“得”与“失”,展望了2024年营销工作的“立”与“破”,并提出了相关工作要求。他指出,2024年要从意识改变、举措改变、躬身入局责任上肩等几个方面提升。改变意识要切实加强协同营销意识,加强营销基本功的意识,树立营销人员自主营销意识;改变举措要从大营销体系的深化改革开始,要深刻认识到改革的必要性,明确深改的主要思路,从强化组织营销、完善营销体系、提升营销能力、整合市场资源、优化管理流程等方面进行深化改革。

 

胡建军强调,大营销体系深化改革是关系集团公司发展的头等大事,全司上下要高度重视、迅速行动、责任上肩。各职能部门要通力合作,全方位、多渠道、立体化支撑大营销体系深化改革走深走实;各子分公司要主动参与、深度融合,将改革贯穿于全年重点工作,助力集团公司大营销体系深化改革落地见效。

 

宁和球表示,营销工作永远在路上,深化改革也永远在路上,要坚持求变、求新、求突破。营销人必须秉持勤奋导向、能力导向、方法导向、结果导向,要有在投标中只争第一的志气和底气,不断培育精气神,培育能力,锚定目标,只争朝夕,永葆闯的精神、创的劲头、敢的作风,为企业的发展为营销人自己的价值创造,以优秀的业绩向新中国成立75周年献礼。

 

集团公司领导班子成员,各职能部室、各直属机构、各直管企业相关人员140余人参加会议。

文:营销管理部  熊丽萍  图:党群工作部  杨丽琴

>
>
>
聚焦信息,聚力深改,集团公司2024年营销工作这么干
搜索
网站地图