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集团公司各单位召开领导班子民主生活会(二)
金格分公司:加强管理 转变思路
7月27日,金格分公司召开领导班子民主生活会,集团公司总会计师陈怀忠、党委办公室副主任李继良到会指导。
该司领导班子围绕转型、聚焦、协同工作重点,结合自身工作开展批评和自我批评,并对各自工作中存在的问题进行剖析,提出了下一步努力方向。
陈怀忠总会计师认为该司领导班子有战斗力,整体工作迈上新台阶,分公司设立廉政基金、在签订合同时一并签订廉政公函等做法值得推广借鉴。他指出,金格分公司近年来生产规模不断扩大,管理工作要不断细化。要梳理分公司中长期发展思路,处理好分公司和有限公司的关系。安全生产、风险管理要常抓不懈,加强事前防范。要逐步提高员工的收入,让员工共享公司发展的成果。
(刘克伟)
房建分公司:交流思想 查找问题
7月29日,房建分公司召开民主生活会,该司党委书记罗建辉主持会议,该司领导班子成员和中层以上管理人员参加会议。
此次民主生活会在开展批评与自我批评的同时,更加注重对公司运行及发展的关注。会议就如何解决该司运营中存在的问题,如何实现公司战略发展,如何培养青年员工,如何加强团队建设,如何加强员工激励等进行了沟通和交流。
该司领导班子成员本着实事求是、分析问题、解决问题的态度与中层干部积极互动,并在会议现场承诺和解决了部分问题。会议开诚布公,真正触及存在问题的实质,既交流了思想,又查找了问题,同时增强了企业的凝聚力,调动了员工的积极性。
(范雪芬)
北京分公司:找准工作重心 加强班子建设
8月3日,北京分公司召开领导班子民主生活会,集团公司监事会主席、党委副书记刘伟国到会指导。
该司班子成员围绕“深化创先争优,加快转型发展”的主题,结合学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神,联系各自思想和工作实际,认真进行了党性分析和对照检查,集中开展了批评与自我批评,明确了努力方向和整改措施。
刘伟国主席对本次民主生活会的质量和效果予以充分肯定,认为领导班子成员发言内容准备充分,剖析事实客观深入,整改措施切实可行。他要求,班子成员要从找准工作重心,加强学习、加强班子建设,贯彻执行集团公司“强总部管理、项目规范化管理”举措等方面进一步做好各项工作。
(万冲)
矿业公司:剖析不足 加强学习
8月8日上午,矿业公司召开“深化创先争优,加快转型发展”专题民主生活会。集团公司党委副书记、监事会主席刘伟国,党委办公室主任戚继国出席会议。会上,该司领导班子成员分别汇报了半年来履职情况,剖析了个人在思想、作风等方面存在的不足,认真开展批评和自我批评,并根据广大党员对班子成员的意见和建议提出了整改措施。
刘伟国主席对该司领导班子下一步的工作提出了期望,要求进一步加强班子思想、作风和廉政建设,进一步加强学习,进一步推进强总部规范化管理,进一步加强生产安全管理。
(刘君君)
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