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集团公司召开2011年度技术工作会-j9游会真人游戏第一品牌
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7月22日上午，集团公司2011年度技术工作会在华雅大酒店召开。集团公司副总裁、总工程师吴建国作题为《规范技术管理，推进技术进步，服务发展战略，为集团公司“十二五”开好局提供坚实的技术保证》的工作报告,集团公司董事长、党委书记刘则平作重要讲话，宁和球总裁主持会议。集团公司领导刘伟国、黄钦贵、李飞、曹令兴、陈怀忠，总裁助理张卫兵、陈小渝等出席会议。
会上，黄钦贵常务副总裁宣读《二十三冶建设集团专业技术人才激励办法（讨论稿）》。大会还对国务院政府特殊津贴奖获得者李勇军、集团公司10名技术标兵、30名先进技术工作者及61项科技成果进行了表彰。
会议指出，过去两年来，两级公司和广大工程技术人员紧紧围绕集团公司的战略部署，卓有成效地开展了各项技术工作，做到了目标明确、重点突出、规范有效；技术创新管理体系得以持续改进、日趋完善、运作有序；施工技术管理贴近项目实际，在规范中完善，在完善中更加规范；信息化助推管理水平更为专业化、精细化和尖端化；hse管理体系持续改进、运行平稳、实施有效。
会议对今后的技术工作进行了部署。一要以特级资质标准为依据，全面规范完善企业技术创新与技术管理；二要以申报鲁班奖为契机，实现企业的品牌战略，不断提高全员质量意识和企业质量管理水平；三要以信息化建设为手段，全面提高企业的现代化管理水平；四要以“强总部”和“项目规范化管理”为契机，进一步强化、规范项目施工技术管理；五要立足当前，着眼未来，突出企业主体，为集团公司的可持续发展提供强劲的技术引擎。
刘则平董事长在总结讲话中指出，加强技术工作是国家形势、行业形势的需要。集团公司在向epc、bt转型和延伸产业链的过程中，首先要解决的就是技术的衔接，特别是关键技术的衔接。刘则平董事长强调，在技术工作中要排除三种思想障碍：“不发展技术，照样过日子”的想法，“想发展技术，但不知道该投向哪里”的状态，“资金短缺，没钱发展技术”的认识。
就如何加强技术工作，刘则平董事长提出六点要求，一要明确目标和方向。要立足市场需求，瞄准市场前沿，满足项目需求，服务于公司战略。二要加大资源投入。要对未来的技术装备做出长远的规划，要增加研发投入，将技术研发投入纳入年度考核的范畴。三要加强产学研合作。要以重点项目为平台进行专题研发，以资本为纽带，组建利益共享、风险共担的联合体等开展深层次合作。四要重视推广应用。即要增强技术成果的实用性。五要健全体系和机制。要坚持内部培养和外部引进相结合，加强专业技术人才队伍建设。六要营造良好氛围。要把技术创新作为转变发展方式的重要举措，宣传典型，选树“技术带头人”。
集团公司各职能部室负责人，各子分公司总经理、生产副总经理、总工程师及60余名专业技术人员培训班学员等参加会议。
（党委办 陈嫣 技术中心 石艳萍）
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